Winter Park Bihać, turizam Bihać i ekonomski efekti manifestacija obilježili su kraj godine u gradu na Uni. Decembar je, prema prvim procjenama Gradske uprave, pokazao kako dobro osmišljena zimska manifestacija može pokrenuti lokalnu ekonomiju, okupiti desetine hiljada ljudi i promijeniti percepciju grada u regiji.
Bihać kao regionalno središte događaja
Tokom decembra, Bihać je, zahvaljujući Winter Parku, postao jedno od najposjećenijih mjesta okupljanja u regiji. Prema podacima koje je objavio gradonačelnik Elvedin Sedić, kroz sadržaje Winter Parka i sam grad prošlo je ukupno 87.630 ljudi.
Posebno se ističe Gradski trg, gdje je koncerte posjetilo 76.200 građana i gostiju, uključujući 18.500 posjetilaca u novogodišnjoj noći. Dodatni sadržaji u šatoru privukli su oko 3.000 ljudi, dok su dječiji programi svakodnevno okupljali između 1.200 i 1.500 posjetilaca.
„To su podaci koji jasno govore da je Bihać u decembru bio grad okupljanja, grad događaja i grad energije“, poručio je Sedić.
Brojke koje govore same za sebe
Prosječna potrošnja i direktni prihodi
Preliminarne analize pokazuju da je prosječna potrošnja po posjetitelju iznosila oko 60 KM. To znači da je samo kroz Winter Park ostvareno približno 5,5 miliona KM, bez uračunatih prihoda hotelijera, restorana i ostalih ugostiteljskih objekata.
Ukupan ekonomski efekat
Kada se uključe svi povezani sektori – smještaj, ugostiteljstvo, trgovina i usluge – ukupan finansijski efekat mogao bi dostići oko 10 miliona KM. Upravo ta cifra Winter Park pozicionira kao jedan od najuspješnijih gradskih događaja u BiH u 2025. godini.
Podrška lokalnoj privredi i zajednici
U realizaciji manifestacije učestvovalo je nešto manje od 100 ljudi, dok je 18 ugostitelja i obrtnika radilo u 28 kućica koje je Grad Bihać osigurao besplatno. Cilj je bio jasan: podržati lokalnu privredu i promovirati domaće proizvode.
Društvena i humanitarna dimenzija
Winter Park nije imao samo ekonomski, već i društveni značaj. Prodajom karata za klizalište i turistički vozić prikupljena su sredstva za JU za sport, odmor i rekreaciju, kao i za humanitarne svrhe, uključujući pomoć Udruženju „Radosti druženja“.
Trošak ili pametno ulaganje?
Grad Bihać je, uz podršku partnera i sponzora od oko 100.000 KM, izdvojio 399.243,16 KM za organizaciju Winter Parka. Kada se taj iznos uporedi s ostvarenim i očekivanim prihodima, jasno je da je ulaganje činilo manje od 10% ukupne vrijednosti koju je manifestacija generirala.
„Winter Park nije bio trošak, već ulaganje koje se višestruko vratilo gradu“, istakao je Sedić.
Lekcija za druge gradove
Primjer Winter Parka u Bihaću pokazuje da strateški planirane manifestacije mogu biti snažan alat za razvoj turizma, jačanje lokalne ekonomije i izgradnju pozitivnog imidža grada. Decembar u Bihaću više nije samo kraj godine – postao je dokaz da događaji, kada su dobro osmišljeni, donose konkretne i mjerljive rezultate.